BV法國船級社簡介
1828 年，法國BV船級社誕生
1821 年冬，猛烈的暴風雨席卷了整個歐洲，造成約 2000 艘船只遇難，約 20000 人喪生，保險公司也因此遭受沉重的打擊。其中大部分保險公司破產，對于那些生存下來的公司來說，未來與新進入者的市場競爭也十分殘酷。正是在這個危難時期，兩家保險商 Alexandre 和 Louis van den Broek ，與一位保險經紀人 Auguste Morel ，建立了 Bureau de Renseignements pour les Assurances Maritimes （海運保險信息辦公室）。
公司成立于1828年比利時的安特衛普，擔負著一項簡單的使命：為運輸保險商提供商務中心使用的最新保險費率信息，并提供準確的船舶和設備狀況信息。
但是，使這家公司從競爭中脫影而出的正是其全新的方法。
除了指出每艘船只可以執行的航行類型，還描述了它們的風險水平（3/3 、 2/3 、 1/3 ）。該數字的計算考慮了船只的結構設計、材料質量、結構強度、使用年限、以前發生的事故以及船體與索具的維護狀況。
1829 年，公司更名為 Bureau Veritas （即必維集團），編輯了首個注冊薄 —— 包括了大約 10000 艘船舶 —— 并采用了 “ 真理 ” 的標志作為公司標識。
接觸更廣泛的客戶群（1830-1980年）
1830 年，必維集團在巴黎建立了分支辦事處。但直到 1833 年，總部才由于業務活動的擴展，遷到法國首都。
在新管理層的帶領下，公司恢復了活力并且不斷壯大，正如這第一份推薦信中所說的那樣：
無論在法國還是海外，任何行業領域中沒有哪份手冊可以與這份媲美（ Bureau Veritas Register ），它為廣大保險業者和海運商提供了巨大幫助。我們不明白為什么這個機構摒棄了政府的保護和庇護，而是為了公眾的利益超越其用途。
1830 年必維集團在其他領域也引起了關注。公司曾出現在凡爾納的三部小說中：
- “ 海底兩萬里 ” （ 1869 年）
- “ 神秘島 ” （ 1874 年）
- “ The Survivors of the Chancellor ” （ 1875 年）
…… 并且 “Bureau Veritas” 的名稱還被列入了法語字典 Larousse 和韋氏大辭典（ 1913 年） ……
全球擴張
毋庸置疑，必維集團實力的最佳證明就是其不斷擴張的全球地位 —— 首先遍及整個歐洲，然后進入到美國，最后擴展到其它國家的所有主要港口。
隨著工業革命的擴展，必維集團也在擴大其服務領域。隨著鋼鐵在船舶制造中的運用，生產現場的材料檢驗變得非常關鍵。 1910 年， 必維集團開發了一項全新服務 —— 材料控制。其目的在于檢驗從工業設備到柴油發動機、火車機車所使用的所有材料，以及各個工廠本身。
1922 年，法國政府委托必維集團作為民用航空器適航證書的官方控制機構。（公司在海運領域取得的大量經驗已經被證明具有寶貴價值。）公司開發了新的航空服務，根據具體規定定期實施檢驗和調查流程。
與此相同，為了響應保險公司對于汽車、客車和卡車定期技術檢查的需求，必維集團于1927年建立了機動車服務項目。
由于第一次世界大戰后建筑熱潮中的事故數量不斷增加，保險公司意識到，他們不能再承擔所有這些風險，除非能夠進行事先控制。 必維集團再次響應這一市場需求，于1929年推出了 “ 建筑物和民用工程控制服務 ” 。
到了 1932 年，必維集團已經在巴黎附近的Levallois-Perret 建立起了自已的實驗室，從事冶金和化學分析與建筑材料測試。
企業擴張（1980-1990年）
在 1980 年和 1990 年間， 必維集團為了響應特定需求，還建立了許多新的分支機構。 Bivac ——1984 年，尼日利亞政府找到必維集團，要求提供進口貨物裝船前檢驗。對于公司來說，這是一個全新的業務領域，并且是一項可以快速掌握并運用到其他國家的業務。一個全球網絡很快建立了起來，并開始與全球的各國政府展開合作。BVQI—— 現在的必維集團認證部 —— 到了1988 年，質量和 ISO 認證已經成為了許多公司的關鍵問題。隨著獨立的第三方管理體系認證需求的日益增加，必維集團在這一市場中占據了有力地位。Veritas Auto —— 創建于 1990 年的一個主要的分支機構，從事機動車輛的定期檢驗服務。該業務于幾年后終止。
戰略愿景和并購（1990-2000年）
1995 年，兩家新的機構股東， CGIP 和 Poincaré Investissement ，為必維集團注入了全新動力。與此同時，全球經濟環境正以前所未有的速度飛速演變。市場在亞洲的經濟繁榮和俄羅斯與東歐強大的新興經濟下不斷轉變。另外，在歐洲和北美，人們越來越關注質量、健康與安全和環境問題，并且有新的法規不斷出臺。快速進步的發展中國家紛紛開始根據歐美調整自己的法規要求。由于經濟發達國家要求他們位于世界其他國家的供應商遵守相同的標準，標準也因此開始進入了供應鏈。
在這個充滿挑戰的環境中， 必維集團基于外部成長，制定了一系列優先任務，幫助鞏固自己在較成熟經濟中的地位。
主要并購活動
法國的一起重要并購使 1996 年成為公司歷史上重要的一年：必維集團收購了 CEP 100% 的股權，從而成為了法國建筑物符合性評估行業的領導者。
不久以后， 必維集團又收購了兩家歷史悠久的美國公司以及它們在亞洲的實驗室 ——1998 年收購 ACTS （ Acts檢測實驗室）和 2001 年收購 MTL （商品檢測實驗室） —— 為公司增加了新的核心能力：堅定地鞏固了其在消費品檢測領域的地位。 “ 消費品服務事業部 ” 目前是世界領先的消費品制造和零售企業的質量保障服務供應商。
打造堅實的成長平臺（ 2000 年以后）
在過去幾年中， 必維集團進行了組織精簡，從而更好地關注并保持強勁的成長態勢。目前，集團共有8大全球業務領域：
- 船級社
- 工業服務
- 檢驗與在役檢驗
- 健康、安全和環境（ HSE ）
- 建筑服務
- 認證服務
- 消費品服務
- 政府服務和國際貿易
必維集團在這 8 個全球業務領域均擁有強大的競爭優勢：
- 所有這 8 個業務均在市場中擁有較高的和顯著的增長潛力。
- 每項業務都處于世界領先地位。
- 能夠利用高效和密集的全球網絡。
- 得到眾多相關管理和授信機構認可的雄厚技術能力。
- 并購在公司成長過程中留下了堅實的腳印。
公司的并購活動一直都很活躍，特別是在最近 5 年中，為必維集團提供了堅實的成長平臺，尤其是在以下三個國家：
美國：
2003 年在購入美國實驗室（ US Laboratories ）以后，集團在 2004 年初又通過并購 Berryman & Henigar 和 Graham Marcus 進一步鞏固了其在美國的地位，這兩家公司的業務包括標準符合性測試、規劃和建筑管理、資產管理與環境服務。另外，集團還于 2005 年初收購了 Linhart Petersen Power Associate （ LP 2A ），該公司專門為美國市政局提供服務，特別是在建筑標準符合性方面。后來，必維集團又收購了 OneBeacon 保險集團的檢驗部門 OneCIS ，這為法國國際檢驗局提供了根據美國 ASME 標準檢驗并評估壓力設備的業務平臺。并且在 2005 年，必維集團還通過收購 Clayton 和NATLSCO ，鞏固了其在 QHSE 領域的業務能力。
英國：
在這個過去在基礎設施和建筑行業一直顯示出良好投資勢頭的國家中，必維集團于 2002 年收購了 Weeks 集團。它帶來了全國范圍內顯著的環境和地質咨詢能力，以及建筑材料和分析化學測試實驗室。另一個重要的里程碑是 2005 年， 必維集團收購了英國市場中QHSE 服務的領導者Casella 。
澳大利亞：
2006 年，必維集團收購了3 家澳大利亞企業，從而建造了全國范圍內的 HSE 平臺 ： Kilpatrick 、 Intico 和 IRC 。Intico 還為必維集團帶來了采礦行業中強大的檢測服務地位。
